Strategie und Visualisierung

Strategieentwicklung mit System

 

Von der klassischen Strategie zur dynamischen Echtzeitstrategie mit dem Einbeziehen aller Faktoren und Zukunftseinflüsse.

Den Hebel ansetzen wo er wirkt.

Wir verhelfen Ihnen zu einer umfassenden Sicht auf die strategische Situation Ihrer Aufgabe. Eine unserer Stärken ist es, gemeinsam mit unseren Kunden das Netzwerk einer komplexen Situation zu erfassen und in eine Form zu bringen, die als Entscheidungsgrundlage dient. Steht das Modell, haben Sie die Basis, um auftretende Veränderungen und speziell deren Auswirkungen blitzartig darstellen zu können.

In gewissen Fällen lassen sich die Auswirkungen von Entscheiden direkt simulieren, zumindest kann die Wirkrichtung des Entscheides modelliert werden. Unsere Methoden greifen nicht nur bei harten Fakten, wie sie beispielsweise in einem Produktionsprozess auftreten, sondern auch bei Soft Faktoren, die heute über Erfolg oder Misserfolg mitentscheiden.

Visualisierung komplexer Zusammenhänge

Mental Modelling-Das mentale Modell

Visuelle Darstellung für die Umsetzung in der Praxis. Damit die Auftraggeber und/oder die Belegschaft über Ihr Vorhaben im Bild sind und das Gleiche sehen und verstehen wie Sie. Durch das gleiche Bild am gleichen Strick ziehen!

New Business Development

Jede Firma besitzt Fähigkeiten, weist Potential auf und muss sich dem sich verändernden Umfeld immer wieder anpassen, ausrichten, neue Produkte entwickeln. Der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.

Wie kann man mit wenig Aufwand ein neues Geschäftsfeld erschliessen? Wie reagieren wir auf technische oder gesellschaftliche Veränderungen?

Wie könnte das Umfeld für unsere Produkte in den nächsten Jahren aussehen?

 Mit unserem Background in Technik, Naturwissenschaft und  Betriebswirtschaft, zusammen mit dem vernetzten Ansatz, sind wir in der Lage, Sie umfassend zu unterstützen. Viersprachig und international erfahren.

Für Entscheider

Wir entscheiden uns x-mal pro Tag. Immer mit Folgen.

Nichts als menschlich:  Je unklarer die Zusammenhänge und unabsehbarer die Folgen, desto eher schiebt man einen Entscheid hinaus – als Entwicklungsleiter, Manager oder Unternehmer, in Politik, bei öffentlicher Hand, als Kampagnenleiter oder Privatperson. Die gute Nachricht: Es geht auch einfacher und nachvollziehbarer. Mit dem passenden Modell. Erhöhen Sie Ihre Entscheidqualität mit dem systemischen Ansatz!

Szenariomanagement

Der Bauch beginnt im Kopf

- Unmittelbares Feedback auf Veränderungen erhalten.

- Kostenloses Experimentieren

- Handlungsoptionen ohne Kostenfolgen durchspielen/evaluieren

- Muster erkennen und Massnahmen einleiten.

Bauchgefühl. Oder die * "Logik des Misslingens".

Leider hat sich in der Praxis noch nicht durchgesetzt, was dringend nötig wäre:

Zeit investieren, um Herausforderungen systemisch zu betrachten. Also wie hängt was zusammen, und welche tendenziellen Entwicklungen sind zu berücksichtigen?

Oft analysiert man Herausforderungen nur oberflächlich, die Richtung wird bestimmt vom Bauchgefühl, von Intuition, Eingebung oder Instinkt. Die Devise lautet «schnell und mühelos kontra aufwendig und langsam».

Wurden falsche Entscheidungen getroffen, begründet man dies gerne mit unvorhersehbaren Entwicklungen und veränderten Rahmenbedingungen. Stimmt das? Oder fehlte der Durchblick ganz einfach, weil man nicht verschiedene Szenarien durchgespielt hat, um Mechanismen oder Funktionsweisen zu verstehen, z.B. selbstverstärkende Prozesse?

Wer scheitert, hat meistens entscheidende Zusammenhänge nicht erkannt oder falsch eingeschätzt! Mit Ursache-Wirkungsmodellen schafft man Transparenz und fördert das Systemverständnis. So werden richtige Entscheidungen getroffen und teure Fehler vermieden.

Sie können Ihr Bauchgefühl verifizieren, erstaunliche Erkenntnisse zutage fördern, und sicher die Qualität des Entscheides merklich erhöhen!

 

*Dietrich Dörner Die Logik des Misslingens-Strategisches Denken in komplexen Situationen.

 

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